怎样使QQ空间动态、说说

1. 怎样使QQ空间动态、说说

(￣_￣|||) 这种事访问以下空间官网就可以了吧
或者下载个空间客户端就会有教程的

2. 为什么还要说方向？

位移是矢量

3. 长沙2011年房价的走势会怎么样？可以的话可以说说理由，论证您的观点

我觉得2011年长沙的房价要看三个比较重要的因素
1. 政策因素 经过这两年的国家调控政策，我们已经渐渐失去了对政策抑制房价的期望，实际的情况是政策确实是抑制过快增长，至于过快增长是什么概念，大概就是每年50%的涨幅，以现在中央对食品上涨的统计来看，只要不超过30%，到了上面都最多只有4%左右。
2. 大环境  股市越发不如从前，经济危机以来一直在喊守3000，来回的让大家失望，实体公司又因为人民币升值的问题，做的十分艰难，所以很多有钱人不再热衷于打造实体产业，如果给你1个亿，要你投资，请问现今中国回报率最高，最稳赚的行业是什么？
3. 城市化带来的需求 长沙现在在搞长株潭，城市化建设辐射周边地区，每个地方都有有钱人，记得我04年来深圳的时候听广播说长沙现有常住人口320万 今年我再回去已经听到是600多万，也是说在6年时间，有300万人迁移进了长沙，这也就是为什么长沙的房价涨了一倍的原因，现在虽然也有高价楼盘，但是均价还在5000-6000吧 ，长沙最近又在修地铁，大家都知道国家有规定，人口超过1千万的大城市才有资格，这个野心，你自己算算，按照地铁完工后期望的长沙人口目标，人本身就是一种需求。
最后，我只想说，并不是说我一定就说的在理，但是我可以很确定的告诉你一点，未来的2011年，房价还要涨，如果你要问我，房价涨到几时，我可以很高兴的告诉你，涨到社会主义全面战胜资本主义的一天，你明白了吧。

4. 怎样不让QQ空间有一些不想要的说说，动态的？

可以设置。不显示好友动态。当然也可以不接受某个人的

5. 谈谈程序员有哪些规划发展方向

�0�2�0�2 程序员职业生涯发展到一定程度都会面临一个选择，是走业务+技术方向，还是选择纯钻研技术。程序员职业生涯发展的问题，这是所有程序员都在关心的问题，未来究竟要怎么走，30岁之后还能不能再做程序员。�0�2�0�2 绝大多数程序员最终的职业目标可能都是CTO，做到CEO的人估计会比较少，也有一少部分人自己去创业去当老板，也有部分人转行了，当老板的人毕竟是少数，转行的人都不在这行做了，自然没什么好说的了。一般来说，程序员的发展基本上都会经历这么几条路径。�0�2�0�2�0�2 程序员-系统分析员-架构师-技术经理-CTO；�0�2�0�2�0�2 程序员-项目组长-项目经理-项目总监-CTO；�0�2�0�2�0�2 程序员-产品设计师-产品经理-CTO；�0�2�0�2 当然这只是一个大致的路径，不是所有程序员都必需要这么经历的，有些人可能跳过其中的一些步骤，也可能有些人会把中间的很多职位都做了。而最终做到CTO的程序员，也是非常少的一部分，原因很简单，这个世界上不许要那么多的CTO和CXO。�0�2�0�2 也就是说，许多的程序员最终可能是做技术经理、项目经理或者项目总监之类的，那么到底我们职业生涯要选择哪一种呢？我觉得这个问题没有一个统一的答案，因为每个人的性格不一样，际遇也不一样，就像你从小希望当贪官，可是命运却偏偏让你做了一个程序员。所以应该根据你的兴趣、性格与际遇选择一条道路，比如说你正好有机会带一个项目，而你又不是很讨厌项目经理这个位置，那么你就可以选择向项目经理方向发展。�0�2�0�2 实际上很多时候，有些公司并没有明确的技术经理、项目经理、产品经理之分，在许多的公司里，他们经常是由一个人承担。在外包公司里，通常会有项目经理和系统分析员（也可能是技术经理）。在一些非IT公司里，可能会是部门经理，而做自己产品的公司可能会分得比较详细一些。我大致说一下这三个职位的区别，让正在徘徊的程序员有一个大致的了解。�0�2�0�2 项目经理是项目的直接负责人，这个角色相当于一个中间接口，不管是团队成员还是需求方(客户)，或者是上级领导，有事都直接找他，所以这个职位着重于管理与沟通。一般来说，项目经理的工作重点在同客户沟通需求、项目进度的把控、团队的沟通方面，有些公司也会需要项目经理承担团队建设的工作，不过貌似很多国内公司都忽略了团队建设这个工作了。对于项目经理来说，重点会要求沟通能力、协调能力、危机把控能力、执行力、团队管理能力，着重于沟通、管理与计划。当然也有些公司还要求项目经历要参与招标谈判，这就要求项目经理有一定的商务谈判能力。�0�2�0�2 技术经理有时候也可能叫系统分析员，一些小公司可能会整个部门有一个技术经理。技术经理承担的角色主要是系统分析、架构搭建、系统构建、代码走查等工作，如果说项目经理是总统，那么技术经理就是总理。当然不是所有公司都是这样的，有些公司项目经理是不管技术团队的，只做需求、进度和同客户沟通，那么这个时候的项目经理就好像工厂里的跟单人员了，这种情况在外包公司比较多。对于技术经理来说，着重于技术方面，你需要知道某种功能用哪些技术合适，需要知道某项功能需要多长的开发时间等。同时，技术经理也应该承担提高团队整体技术水平的工作。�0�2�0�2 产品经理这个职位一般在有自己产品(不管是软件还是网站产品)的公司比较常见，产品经理主要会负责产品的设计、产品的改良等工作。需要注意的是，产品设计与设计师是两个不一样的工作，产品设计主要会从用户体验、业务需要等层面去设计产品，而设计师更多是从用户的视觉上去做。产品经理应该是最懂业务的人，比如说你在设计一个微博的产品，就要求你对微博这个东西非常熟悉，从用户习惯、用户体验、公司的发展战略上去设计这个产品，还要对比同类产品会有什么优势等等。�0�2�0�2 不管是项目经理还是技术经理与产品经理，都要求要熟悉业务，业务是需求的来源，没有不谈业务的技术，所以不管你从哪个方向发展，都要求对业务熟悉。产品经理要求对业务最熟悉，项目经理次之，技术经理排最后。对于程序员来说，刚开始工作的前几年可以埋头扎到技术里面，一般这个时间在2-3年的时间，然后就应该多关注业务了。这个业务不一定是指某个具体的业务，因为具体的业务的范围太少，而且也需要机遇。�0�2�0�2 我见过许多的程序员，他们是做Web开发的，但对互联网很不熟悉，对于互联网流行的趋势基本上不闻不问。不知道现在大家都在使用微博，也不知道SNS，也可能从不使用网银。

6. 说说在动态上不显示，如何能让它在动态上显示？

不要再“个人中心”上写，直接点击“说说”上写····

7. 简单说一下第三方物流发展方向

一、第三方物流产生是社会分工的结果，在（Out-souring）等新型管理理念的影响下，各企业为增强市场竞争力，而将企业的资金、人力、物力投入到其核心业务上去，寻求社会化分工协作带来的效率和效益的最大化。专业化分工的结果导致许多非核心业务从企业生产经营活动中分离出来，其中包括物流业。将物流业务委托给第三方专业物流公司负责，可降低物流成本，完善物流活动的服务功能。  
二、第三方物流的产生是新型管理理念的要求进入90年代后，信息技术特别是计算机技术的高速发展与社会分工的进一步细化，推动着管理技术和思想的迅速更新，由此产生了供应链、虚拟企业等一系列强调外部协调和合作的新型管理理念，既增加了物流活动的复杂性，又对物流活动提出了零库存、准时制、快速反应。有效的顾客反应等更高的要求，使一般企业很难承担此类业务，由此产生了专业化物流服务的需求。第三方物流的思想正是为满足这种需求而产生的。它的出现一方面迎合了个性需求时代企业间专业合作（资源配置）不断变化的要求，另一方面实现了进出物流的整合，提高了物流服务质量，加强了对供应链的全面控制和协调，促进供应链达到整体最佳性。 
三、改善物流与强化竞争力相结合意识的萌芽物流研究与物流实践经历了成本导向、利润导向、竞争力导向等几个阶段。将物流改善与竞争力提高的目标相结合是物流理论与技术成熟的标志。这是第三方物流概念出现的逻辑基础。 
四、物流领域的竞争激化导致综合物流业务的发展随着经济自由化和贸易全球化的发展，物流领域的政策不断放宽，同时也导致物流企业自身竞争的激化，物流企业不断地拓展服务内涵和外延，从而导致第三方物流的出现。这是第三方物流概念出现的历史基础。  
在过去几十年中，物流对企业在市场上能否取胜的决定作用变得越来越明显。从本质上说，企业在市场上的表现主要是由产品的质量、价格以及产品的供给三个因素决定，其中任何一个因素对企业的竞争能力都起着重要的影响作用，而这三个因素都分别直接受到物流的影响。世界经济将在纵向上对工业、供应商、顾客、贸易和物流公司进行重新分工，介入生产以及销售环节的物流公司的出现将是物流业发展的必然趋势。第三方物流给供应链各参与者带来了很多好处和方便，因而受到了极大的欢迎，市场潜力巨大，必将成为下一世纪物流业的主流。

8. 手机上上传照片到空间后怎样在说说上删除该动态

把鼠标放到哪一条说说上 就会出现删除